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SEO的流程和规划思路

  一、SEO的详细流程和如何实施该计划
  SEO工作规模小,内容复杂,经常涉及多个部门,如果没有事先计划,往往很容易启动,或者到处做一点,就失去了总体方向。以下是整理几个SEO流程和规划思路,排序前后的顺序,供您参考:
  工艺定义和规格:
  每个SEO任务都应该有一个更清晰的规范。
  任务分解:
  在设定SEO工作目标后,SEO任务可以进一步细化和分解。
SEO的流程和规划思路
  设定工作目标:
  这里的目标不是指SEO的总体目标,比如排名和流量,而是指SEO人员可以做的具体工作。
  分配时间和资源:
  在列出详细的SEO任务和具体负责人之后,计划这些任务应该完成多长时间,以及其他资源的分配,如预算。
  人员责任:
  每项具体任务都分配给特定的人员。根据SEO人员的特点,明确和具体的任务分配不仅有助于提高效率,而且便于监测项目的进度和明确的责任。
  记录所有更改:
  除了收录、搜索流量、索引关键词排名、转换和记录效果监测一章中提到的其他数据外,还有一个重要但经常被忽略的数据需要充分记录,即网站上的所有更改。
  二、SEO部门应如何与其他部门沟通培训
  公司规模越大,就越依赖其他部门来实施SEO解决方案。SEO部门经常处于规划、建议、监督、代码修改等需要技术部门完成的位置,网站专栏规划、创建需要由产品部门完成,写作和编辑内容需要由编辑部门完成。
  1.来文
  与其他部门积极沟通是很重要的,而SEO项目经理的重要任务之一是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大,不再被详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设立一个内部公告栏,让公司查看SEO的进展情况。
  张贴在公告牌上的SEO工作目标和分解后的详细任务,以及时间、责任分配表,明确哪些工作应该由哪个部门完成,标志着工作的进展,工作尚未完成,高级和全体员工都可以从公告板上看到部门的责任,督促公司全体员工按照计划执行SEO的既定任务。
  2.内部培训
  内部培训也是SEO部门的重要内容之一。毕竟,其他部门并不完全了解SEO的细节,SEO任务的具体变化可能是未知的。
  为确保其他部门能够准确执行SEO计划,SEO部门定期组织内部SEO培训,以解释SEO的基本原理和新趋势,特别是技术、产品和内容编辑部门。对于大中型公司来说,SEO培训几乎是必要的。

发布时间:2021-09-14 浏览次数:96

TAG标签: 网站SEO优化
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